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中电投宁夏青铜峡能源铝业：满怀信心 挑战困难 拼搏奋进

【铝道】春风拂面，杨柳依依，在这个春暖花开的季节里，我们迎来了 五一 国际劳动节。这是全世界工人阶级和劳动群众的光辉节日，是广大劳动者感受创造喜悦、分享劳动荣光的神圣时刻。我们向公司全体职工致以美好的祝愿，向劳动模范和先进工作者致以崇高的敬意！

一季度，面对依然严峻的经营形势，中电投宁夏能源铝业公司上下齐心协力，按照 两会 确定的目标任务，以 优化管理、提质增效 为主线，突出成本控制、安全管理、产业链建设，各项工作取得了长足进展。电解铝主要生产技术指标 综合交流电单耗累计完成13712kWh/t-Al，同比降低239kWh/t-Al，首次接近考核值，生产成本控制向前迈出实质性的一步。管理提升活动扎实有效开展，企业管理正在逐步实现由粗放型向精细化方向转变。干部职工的成本意识、节约意识及过紧日子思想意识得到增强。在困难的情况下，企业保证了不减产、不减薪，履行了社会职责，职工队伍保持了稳定。火电和新能源产业首季度实现利润5273万元，煤炭及火电、新能源项目建设取得了重大进展。全公司干部职工卯足了劲，向着既定目标 打通煤电铝产业链的方向奋勇前进。

世间万物，皆非一帆风顺。打造煤电铝产业一体化是电解铝企业的光明前途，但要想实现这一目标，必将经历坎坷和曲折。由此，面对当前依然严峻的经营形势，公司上下要满怀信心、挑战困难、拼搏奋进。

满怀信心、挑战困难、拼搏奋进首先要认清面临的形势和任务，增强干好工作的积极性和主动性。当前，能源铝公司面临严峻的经营形势，首季度依然亏损严重，为完成年度目标任务带来了巨大困难。电解铝板块尽管主要生产技术指标接近标准值，部分达到先进值，但成本依然处于高位，生产技术指标距离公司下达的标准还有较大差距。职工自觉遵守安全生产操作规程的意识还较差，习惯性违章行为还普遍存在，安全生产管理任务依然艰巨。煤矿建设、新能源项目核准及开工建设、并发电还有许多问题需要解决等等，所有这一切，需要我们保持清醒的头脑。管理部门要实事求是、统筹规划、提高效率，按照利益较大化原则，做好企业管理、人力资源、安全生产等方面管理的顶层设计。尤其要抓好管理精细化工作，做到事事精打细算、讲求效益。要着力抓好人力资源管理，建立科学完整的奖惩机制和岗位效能监察、能力胜任考核体系，搭建人才成长平台。生产单位要以 降本增效，保障安全 为抓手，精算帐，算精账，算细账。坚持对标管理，抓好安全生产，确保完成公司下达的各项任务。

满怀信心、挑战困难、拼搏奋进其次要继续保持队伍稳定，充分激发、调动起全体职工对企业的向心力、凝聚力和干事创业、攻坚克难的情怀。越是困难时期，越要保持职工队伍的稳定。党政工团要充分发挥作用，俯下身子，大兴调查研究之风，积极探索困难境遇中做棉芯好职工思想工作的方式方法。与职工心贴心，关心爱护他们的工作和生活，化解他们的矛盾和困惑，把广大职工团结到党委和经营班子周围，形成干事把精力集隔离放大器中到提多发展质量和效益上来创业、攻坚克难的氛围。

劳动创造幸福。作为一名劳动者，劳动态度优劣和技能素质高低，决定其劳动价值的大小。由刹车马达此，广大劳动者要正确处理企业、个人及家庭的关系，牢固树立 企兴我荣，企衰我耻 的感和使命感，把个人的幸福与企业发展紧密相连，在实现价值中获得幸福。要立足本职岗位，不断磨练和提高技能素质，增强干好工作的本领。

提高企业经济效益、保持企业持续健康发展是我们每位劳动者获取幸福的源泉，我们只有信心百大安倍、不惧困难、踏实工作、爱岗敬业、多做贡献，才能使我们的幸福更具3.摆杆是不是有曲折变形体、更充实、更有效。