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公司如何保持创新活力

东华原的创新活力

公司如何保持创新活力

创新是企业永恒的主题，没有创新就没有超越。创新是企业的生命力，是一个国家发展的不竭忽然断裂动力，是一个企业不可或缺的生命力。从某种意义上来说，创新是所有优秀企业的核心。<冷冻机组/p>

据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均电动阀寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。火炉不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是寥寥无几。因此，面对新的经济环境和竞争环境，企业要想生存并发展壮大，需要不断地改革创新。

对于一个企业而言，创新具有极其重要的作用：技术革新可以提高生产效率，降低生产成本；体制革新可以使企业延长工具的寿命;提高脆性与延性域产生转变的临界切削深度的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端，如职位不对等造成的信息传递不畅通；思想革新是相对比较重要的一个方面，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想革新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。

强化危机意识，营造创新氛围

国内外知名企业管理完善、业绩显著、资金雄厚，看似不需要保持危机意识。可事实证明，不论企业是否强大，危机是客观存在的，是无处不在无时不有的。危机意识是打造创新的第一步，尤其是目前的中国企业，面临金融风暴的挑战，必须以更强的竞争力来应对危机。危机意识是创新的源动力，每一个成功的企业都始终保持着一种危机感。任何危机都不是突然出现的，它总是潜伏并成长在没有危机的意识之中。当一个企业要面临危机时，最有效的预防措施就是让企业的员工首先要有危机意识。

当然，创新是需要氛围的，很重要的就是要创造坦诚沟通的氛围。东华原医疗也已经从办公室环境设计、办公布局、车间陈列、厂区布置等很多地方，营造创新的氛围。   

制定创新机制，全员参与创新

2011年12月，东华原医疗邀请韩国KBC咨询公司加入管理团队，开始针对东华原医疗的实际情况进行的专业革新，并对员工进行针对性的培训和现场指导。经过一年多革新活动，东华原医疗整体面貌焕然一新，员工的思维方式、工作方式及管理方式科学、规范，工控制器模块作效率明显提高。

革新是全员的革新，管理者们追求的目标和步调应该一致。总公司与分公司之间，不同部门之间不能缺乏统一的思想和行动，更不能缺乏有效的沟通。

革新并不是咨询师一个人做的事，而是靠全体员工自己去实现。公司内部中高层管理者是公司的中流砥柱，需要更加积极地投身到革新活动当中，发现问题、切实改善、持续检查、夯实执行。

    革新的过程是需要不断学习的过程，要做好努力学习的心态，需要在不断的学习中，发现不足点并下大力气改善，逐渐培养接受新生事物的能力。

领导以身作则，完善激励机制

革新是自上而下进行的，要求企业有一个坚强、团结、有力的领导团队，尤其是一把手必须不惧风险、不惧压力，才能坚定革新的信念，毫不动摇，只有这样，才能克服来自各方面的阻力和困难，坚定地按照既定目标实施革新。革新之初，公司就树立了“革新十大基本精神”并要求全员进行背诵，增强公司革新精神的一致性。

公司领导团队对革新阻力的克服非常关键。东华原医疗在革新中大胆启用具有革新思想、开拓精神的领导干部，充实关键岗位，帮助一些观念落后的领导尽快转变思想，避免成为阻力的来源。

东华原医疗在咨询老师的引领下，通过参观、培训、指导和开展5S活动等，进行了研发革新、营销革新、意识革新、办公革新、生产革新、品质革新等全方位、多层次的革新活动。经过一年多的革新活动，东华原医疗在革新意识方面、公司环境方面、工作效率方面、产品质量方面、制度流程方面等都取得了不同程度的成效。