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铝业分公司深入推进无泄漏工作

【铝道】随着公司 无泄漏工厂 创建工作年底验收的到来，铝业分公司针对在 无泄漏工厂 创建过程中存在的难点问题，集中开展整治活动。电解三车间一区西侧废旧钢材存放点一直是定置管理的难点，存在废旧钢材乱堆乱放钣金件、废铁与工业垃圾混放等现象。

针对这一难点问题，在分公司设备管理部组 织下，以电解三车间为主要负责单位，制定为期一周的废旧钢材存放区域清理、清扫、整顿计划，下定决心，打一场现场 3S 的攻坚战。

为圆满完成此项工作任务，设备管理部按照分公司副经理史作平安排，组 织电解四个车间、净化供料车间、检修车间及生产保障车间召开了专烟囱题会，会上设备管理部根据现场的实际工作量及各车间的人员、车辆配置情况，分别按场地区承载板的重量减少了约10%域面积，给各车间安排工作，要求务必啃下这块硬骨头。

计划实施后，设备管理部第 一时间到现场，再次确认分工，并强调工作过程中一定注意安全。工作正式开始，大家有条不紊按计划进行，过程中对废旧钢材、铁工具等进行二次判废，对有可修复再利用价值的进行回收，为分公司节约成本。无再利用价值的转运至物资管理中心统一存放。

在废旧钢材转运期间，分公司设备管理部统一协调运输车辆、检斤存放、各面包生产线车间人员配合，同时参与对存放场地的清理工作，装卸过程中安排专人监护，专人指挥，确保安全。计划一周的转运任务，在各方的团结协作下，用四天时间完成，可以说此次废旧截止2013年底钢材转运是一场低成本、高效率的攻坚战。

清理后的废旧钢材存放区域，不仅可以作为临时物料存放点，同时也是举办员工活动的好场地。由脏乱差到现在干净、明亮的华丽变身，我们可以骄傲的说，废旧钢材存放区域不再是难管的脏乱差，而是电解区域的一道亮丽风景线。